ТЕХНИКИ МОЗГОВОГО ШТУРМА

Метод слома стереотипа - единственная технология творческого мышления, разработанная для решения специальных задач брендинга.

Главный концепт технологии "слома стереотипа" составляет триединство "стереотип, разрыв и видение". Чтобы создать успешную рекламу, необходимо найти существующий стереотип и что-то ему противопоставить.

Реализация метода: зона стереотипов - трудный этап, цель которого - найти шаблон, который можно эффектно сломать. Найти подобный шаблон - большой труд.

Представьте свою проблему или идею в виде какой-либо метафоры. Если вы хотите открыть кафе, придумайте к нему метафору — например «Что было бы, если бы мое кафе было пещерой/смыслом жизни людей/единственным местом, которое осталось невредимым после ядерной войны/автомобилем».

Способность видеть мир метафорически помогает не только поэтам, но и бизнесменам, художникам, ученым.

На любую проблему можно посмотреть метафорически. Представить своих работников в виде муравьев может помочь придумать разные способы взаимодействия с ними. А представить свой проект в виде путешествия Одиссея поможет расслабиться и посмотреть на свои проблемы под другим углом.

Представьте, что у вас есть сто евро. Или тысяча евро. Суть в том, чтобы представить, что у вас есть некая сумма, которую вы потратите на решение проблемы.

Запишите все этапы решения вашей проблемы. Распределите деньги на эти этапы.

Посмотрите на суммы, которые вы выделите и попытайтесь заметить выделяющиеся пункты. Если таких несколько, «потратьте» еще сотню евро, чтобы понять, какой этап требует больше денег для реализации.

Поняв, какой этап требует больших денег, вы выписываете его и начинаете размышлять, как минимизировать, а то и вовсе отказаться от этого этапа, заменив его другим.

Стратегия делится на три ключевые роли:

Мечтатель. Здесь вы придумываете огромную воображаемую картину. Никаких ограничений, лимитов и границ. Мечтатель работает преимущественно с визуальной картиной. Спросите себя «Чего я действительно хочу, будь мир идеален?».

Реалист. Здесь планы организованы, разработаны для того, чтобы определить, что реально сделать, а что нет. Думайте конструктивно и разработайте план действий. Установите временные рамки и этапы, по которым вы будете мерять свой прогресс. Спросите себя «Что я должен сделать, чтобы воплотить эти планы в жизнь?».

Критик. Здесь вы тестируете свой план, ищете проблемы и слабые места. Думайте о том, что может пойти не так, чего не хватает, каковы могут быть побочные эффекты. Помните, что критик — это не только тот, кто должен указать на проблему, но и предложить решение. Спросите себя «Что может пойти не так?».

Успешно генерировать и зарисовывать свои идеи можно по методу морфологической матрицы. Вообще морфологический анализ как пример системного подхода к решению проблемы известен в области изобретательства.

Этот метод уместен для создания графики, где большое значение имеет символика, минималистичная и лаконичная. Например, в области дизайна Марио Прикен использует метод морфологической матрицы для создания логотипов.

Суть этого метода, сопровождаемого записями и зарисовками, заключается в создании таблицы, где по вертикали указываются параметры поиска, а по горизонтали виды этих параметров, то есть их более детальное представление. Чтобы понять, какие именно параметры подлежат описанию, нужно разбить проблему на независимые составные части. В качестве таких параметров можно выбрать следующие: формат, цветовое решение, символы, описывающие основную проблему, символы, с помощью которых можно представить составные части изображения.

Используйте эту технику при определении проблемы, чтобы получить четкое понимание того, что хотите. Техника также подталкивает мышление к решению.

Начните формулировать проблему со слов «Как…». Таким образом вы сосредоточите внимание на решении.

Предложите идеи. Пусть они будут дурацкими, главное — как можно больше.

Техника создает творческую напряженность, которая заставляет подсознание заниматься размышлениями о способах решения проблемы, которая изложена в сути. Обратите внимание на то, как меняется восприятие в зависимости от формы постановки задачи:

Сделать комнату светлее.

Как сделать комнату светлее.

Второе утверждение больше интригует, заставляет задуматься, а первое похоже на приказ. Во втором случае вы фокусируетесь на решении, а в первом — на проблеме.

Суть этой техники в том, чтобы «прожить» день конкретного человека или группы людей:

Выберите целевое лицо или группу, класс. Например, клиенты.

Изучите их (если это возможно). Может быть полезно провести исследование целевой группы, о которой идет речь. Выясните, как ее представители проводят день.

Опишите типичный день человека или группы людей. Напишите небольшой рассказ, разделите его на разделы. Можете сделать его более реалистичным, добавив имена людей и детали их жизни.

Пример:

Олег встает в 6 утра. Он спотыкается в ванной, когда идет туда умыться и почистить зубы. Завтракает он не очень аккуратно — повсюду крошки. Мыть посуду и не думает.

Эта техника помогает маркетологам понять, кто и каковы их клиенты. Поможет и любому, кто хочет зажечь огонь воображения.

Выпишите необходимы слова (проблему)
и создавайте ассоциативный ряд.